總裁簡介
|
林正剛，男，出生于1955年2月，工商管理博士學歷，潔凈室工程師，眾安康后勤集團有限公司董事長兼總裁。
行業(yè)成果業(yè)績 林正剛總裁創(chuàng)新和運用新理念新模式，組織建立現代醫(yī)院后勤服務管理專業(yè)機構，為推行醫(yī)院后勤社會化提供全方位一體化支持。成功打造了北京大學深圳醫(yī)院后勤服務管理的典范，并擴大為全國幾十家醫(yī)院提供全方位后勤服務管理。同時，研究探討了“用新理念新模式打造優(yōu)質高效的醫(yī)院后勤服務”的理論，組織編寫了《現代醫(yī)院后勤服務管理綜合手冊》，組織公司率先通過ISO9000、ISO14000、ISO22000、OHSAS18000國際標準體系認證，為醫(yī)院后勤服務管理總結出一套理論操作標準和流程，為醫(yī)院后勤社會化打下了較堅實的基礎。他所率領的公司榮獲“中國著名品牌”“廣東省著名商標”“中國深圳行業(yè)10強”、“中國市場服務品牌”、“中國最受尊敬企業(yè)”“創(chuàng)新先進企業(yè)”等榮譽稱號。 開拓學科研究 林正剛總裁曾應邀參加“廣東省醫(yī)院管理學會2002年學術會議”、“2006中國醫(yī)院經營管理高層論壇”、“中華醫(yī)院管理學會亞洲博鰲論壇”及“2007中外現代醫(yī)院建設論壇暨第二屆中國醫(yī)院建筑改擴建工程國際論壇”，并獲得“現代醫(yī)院建設理念研究特約研究員”證書。所撰寫的論文在《醫(yī)院核心競爭力理論探索案例分析》、《醫(yī)院報》、《中國衛(wèi)生政策》、《中國醫(yī)藥指南》以及《中國醫(yī)院》等刊物上發(fā)表。其論文《醫(yī)院后勤服務社會化的“眾安康模式”》受到廣東省衛(wèi)生廳、中華醫(yī)院管理學會、廣東省醫(yī)院管理學會、現代醫(yī)院雜志社、中國醫(yī)院雜志社等領導的一致好評。多次參加衛(wèi)生部研究所、全國衛(wèi)生產業(yè)企業(yè)管理協會、衛(wèi)生部醫(yī)療機構管理標準專業(yè)委員會、廣東省醫(yī)院管理協會等機構組織的標準編制及標準化建設的研討議。鑒于目前醫(yī)院后勤服務行業(yè)既無企業(yè)標準，也無行業(yè)標準和行業(yè)規(guī)范，林正剛總裁率先在企業(yè)內部啟動了企業(yè)標準化建設工作，并聯合各從事醫(yī)院后勤服務的企業(yè)，共同推動醫(yī)院后勤服務行業(yè)的標準化建設工作。2009年林正剛總裁參加了由中國醫(yī)院協會后勤管理專業(yè)委員會組織的《醫(yī)院后勤管理實用手冊》的編制委員工作。2010年林正剛總裁又被邀請為<<中國醫(yī)院管理學會后勤分冊>>的編委。 |
||
|
林正剛，男，出生于1955年2月，工商管理博士學歷，潔凈室工程師，眾安康后勤集團有限公司董事長兼總裁。
行業(yè)成果業(yè)績 林正剛總裁創(chuàng)新和運用新理念新模式，組織建立現代醫(yī)院后勤服務管理專業(yè)機構，為推行醫(yī)院后勤社會化提供全方位一體化支持。成功打造了北京大學深圳醫(yī)院后勤服務管理的典范，并擴大為全國幾十家醫(yī)院提供全方位后勤服務管理。同時，研究探討了“用新理念新模式打造優(yōu)質高效的醫(yī)院后勤服務”的理論，組織編寫了《現代醫(yī)院后勤服務管理綜合手冊》，組織公司率先通過ISO9000、ISO14000、ISO22000、OHSAS18000國際標準體系認證，為醫(yī)院后勤服務管理總結出一套理論操作標準和流程，為醫(yī)院后勤社會化打下了較堅實的基礎。他所率領的公司榮獲“中國著名品牌”“廣東省著名商標”“中國深圳行業(yè)10強”、“中國市場服務品牌”、“中國最受尊敬企業(yè)”“創(chuàng)新先進企業(yè)”等榮譽稱號。 開拓學科研究 林正剛總裁曾應邀參加“廣東省醫(yī)院管理學會2002年學術會議”、“2006中國醫(yī)院經營管理高層論壇”、“中華醫(yī)院管理學會亞洲博鰲論壇”及“2007中外現代醫(yī)院建設論壇暨第二屆中國醫(yī)院建筑改擴建工程國際論壇”，并獲得“現代醫(yī)院建設理念研究特約研究員”證書。所撰寫的論文在《醫(yī)院核心競爭力理論探索案例分析》、《醫(yī)院報》、《中國衛(wèi)生政策》、《中國醫(yī)藥指南》以及《中國醫(yī)院》等刊物上發(fā)表。其論文《醫(yī)院后勤服務社會化的“眾安康模式”》受到廣東省衛(wèi)生廳、中華醫(yī)院管理學會、廣東省醫(yī)院管理學會、現代醫(yī)院雜志社、中國醫(yī)院雜志社等領導的一致好評。多次參加衛(wèi)生部研究所、全國衛(wèi)生產業(yè)企業(yè)管理協會、衛(wèi)生部醫(yī)療機構管理標準專業(yè)委員會、廣東省醫(yī)院管理協會等機構組織的標準編制及標準化建設的研討議。鑒于目前醫(yī)院后勤服務行業(yè)既無企業(yè)標準，也無行業(yè)標準和行業(yè)規(guī)范，林正剛總裁率先在企業(yè)內部啟動了企業(yè)標準化建設工作，并聯合各從事醫(yī)院后勤服務的企業(yè)，共同推動醫(yī)院后勤服務行業(yè)的標準化建設工作。2009年林正剛總裁參加了由中國醫(yī)院協會后勤管理專業(yè)委員會組織的《醫(yī)院后勤管理實用手冊》的編制委員工作。2010年林正剛總裁又被邀請為<<中國醫(yī)院管理學會后勤分冊>>的編委。 |
